APIE MUS
UAB „Neimantas ir partneriai“. Rinkoje žinomiems klientams padėjome surasti optimalius sprendimus kritinėse situacijose.
Kompetencijos
01
Darbas su organizacijomis
Išsamus darbas su organizacijų vystymu, organizacijų ir verslo procesų optimizavimu.
Patirtis
Didelė patirtis leidžia pasiūlyti inovatyvius ir išbandytus sprendimus klientams. Užtikriname aukštos kokybės paslaugas.
02
Kompetencijos
01
Darbas su organizacijomis
Išsamus darbas su organizacijų vystymu, organizacijų ir verslo procesų optimizavimu.
02
Patirtis
Didelė telekomunikacinių tinklų priežiūros bei aptarnavimo patirtį. Leidžianti greitai reaguoti bei šalinti gedimus. Užtikriname aukštos kokybės paslaugas.
03
Konsultavimas
Vygdomas asmeninis vadovų konsultavimas bei personalo valdymo sistemų auditavimas ir valdymas.
04
Įvairiapusiškumas
Darbas įvairių sektorių įmonių valdybose bei strateginių sesijų kuravimas. Esame akredituoti dirbti su Facet5 asmenybės testais.
03
Konsultavimas
Vygdomas asmeninis savininkų konsultavimas bei vadovų valdymo sistemų auditavimas ir vertinimas.
Įvairiapusiškumas
Darbas įvairių sektorių įmonių valdybose bei strateginių sesijų kuravimas. Esame akredituoti dirbti su Facet5 asmenybės testais.
04
Vadovas
Žanas Neimantas
Vadovas
Žanas Neimantas
Darbo patirtis
Generalinio direktoriaus pavaduotojas AB „Ogmios Centras“ – nekilnojamojo turto vystymas (valdo 54 įmones, 35 mln. LTL (10 mln. EUR) pajamų).
Viceprezidentas personalui UAB „SBA koncernas“ – koncernas, valdantis baldų gamybos, nekilnojamojo turto, aprangos gamybos verslus (26 įmonės, 4,600 darbuotojų, 750 mln. LTL (217 mln. EUR) pajamų).
Personalo vadovas UAB „Palink“ – mažmeninės prekybos tinklas „Iki“ (8,000 darbuotojų, virš 200 parduotuvių Lietuvoje ir Latvijoje, 2 mlrd. LTL (579 mln. EUR) pajamų).
Regiono vadovas UAB „Palink“ (10 parduotuvių, 800 darbuotojų). Steigėjas ir partneris UAB „Strateginės kompetencijos“ – įmonių valdymas
Rekomendacijos
„Profesionalas Žanas.
Turi patirtį ir puikiai išmano rinką, verslą, IT, žmogiškųjų išteklių valdymą.
Užduoda teisingus klausimus, įžvelgia rizikas, skatina eiti į priekį. Šių
komponentų derinys leidžia Žanui konsultuoti ir patarti strateginiais vystymo
klausimais. Puikus diskusijų moderatorius. Savo nuomonę pateikia svariais
analitiniais argumentais. Girdi kitų nuomonę. Laikosi konfidencialumo,
pasižymi nepriekaištinga reputacija. Jį gerbia aukščiausio lygmens vadovai.
Posakis „Tai Žano nuomonė“ yra įgijęs prasmingą svorį. Labai vertiname
bendradarbiavimą su Žanu.“
Žanas Neimantas naudojosi aiškia ir suprantama metodika. Daug dėmesio skyrė aktualių klausimų išsiaiškinimui prieš renginį ir strateginei sesijai labai gerai pasiruošė. Pravedant strateginę sesiją jautėsi moderatoriaus patirtis, aukštas disciplinuotumas, puikiai orientavosi sudėtingose situacijose ir nepaliko nebaigtų darbų.
„UAB Neimantas ir partneriai skyrė
daug laiko įsigilinti į realią įmonės situaciją. Strategiškai pasiūlė tokius
sprendimus, kurie veikia jau praėjus net keletui metų.”
Previous
Next
Rekomendacijos
„Profesionalas Žanas.
Turi patirtį ir puikiai išmano rinką, verslą, IT, žmogiškųjų išteklių valdymą.
Užduoda teisingus klausimus, įžvelgia rizikas, skatina eiti į priekį. Šių
komponentų derinys leidžia Žanui konsultuoti ir patarti strateginiais vystymo
klausimais. Puikus diskusijų moderatorius. Savo nuomonę pateikia svariais
analitiniais argumentais. Girdi kitų nuomonę. Laikosi konfidencialumo,
pasižymi nepriekaištinga reputacija. Jį gerbia aukščiausio lygmens vadovai.
Posakis „Tai Žano nuomonė“ yra įgijęs prasmingą svorį. Labai vertiname
bendradarbiavimą su Žanu.“
Žanas Neimantas naudojosi aiškia ir suprantama metodika. Daug dėmesio skyrė aktualių klausimų išsiaiškinimui prieš renginį ir strateginei sesijai labai gerai pasiruošė. Pravedant strateginę sesiją jautėsi moderatoriaus patirtis, aukštas disciplinuotumas, puikiai orientavosi sudėtingose situacijose ir nepaliko nebaigtų darbų.
„UAB Neimantas ir partneriai skyrė
daug laiko įsigilinti į realią įmonės situaciją. Strategiškai pasiūlė tokius
sprendimus, kurie veikia jau praėjus net keletui metų.”
Previous
Next
